有志有為年輕人在鄉村一線創新創業,帶領群眾致富 奏響美妙的田園交響曲(青春派一包養網站·創新創造 人生出彩④)_中國鄉村振興在線_國家鄉村振興信息門戶
requestId:68838c18271927.18693748. 如今,回歸鄉村創業、就業成為許多年輕人的選擇。這些年輕人腦筋靈活、知識豐富,往往能在鄉村建設中開辟新天地,成就新事業,成為鄉包養女人村振興中具有創新精神的“新農人”。 包養俱樂部本版今天推出3名年輕人在鄉村一線創新創業、帶領群眾致富的故事,看他們如何以火熱的激情、科學的態度,奏響美妙的田園交響曲。 ——編者 孫宏飛的“腦力種田經” 早稻收罷,顆粒歸倉。此時的江西省贛州市一科生態農業發展有限公司的糧食烘干廠里,糧食正源源不斷地被送來。“手中有糧,心中不慌”的標語下,是堆成小山的金燦燦的谷子,迎面撲來陣陣稻香。 一科生態農業發展有限公司董事長孫宏飛穿著一件干凈的襯衫,一身干練的打扮,手拿濕度檢測儀,檢查烘干后的谷子濕度是否達標。 別看孫宏飛是個90后,他干“農活”卻已有8年時間。他從小跟著奶奶在鄉下長大,童年記憶就是在田埂上奔跑,在臍橙樹下嬉戲。2014年,懷著對家鄉的眷戀,孫宏飛辭去了在南昌的穩定工作,回到了鄉村。為了在農村干出一番事業,孫宏飛先后6次前往南昌安義縣“拜包養網師學藝”,在掌握水稻種植、農機使用等基本技術的同時,他認為收獲更多的是思考。 “5個人負責1000多畝田,每天有200包肥料要下,每個人每天要背著肥料走2.5萬步。臉朝黃土背朝天,吃苦受累不說,關鍵是成本高、效率低,出路在哪里?” 腦筋靈活的孫宏飛心里盤算:“莊稼活不用學,別人咋搞咱咋搞”這樣甜心花園的老黃歷再也不能用了。相比于其他行業,像農業這種傳統行業,要振興,更要想法子、出新招。 孫宏飛的第一招就是集約化經營,讓土地流轉真正活起來。種糧成本高,必須精打細算。 首先要把土地流轉的價格降下來。低價流轉老表的土地,但老表并不吃虧,關鍵在于一個字:“活”。用孫宏飛的話說就是“農企合作,一田兩用”。 孫宏飛接手的土地,在農閑時可以回流。“老表喜歡自己種點花生榨油吃,我就把最好的土地拿給他們種花生。”孫宏飛解釋道,“這樣不僅能滿足老表的需要,還能通包養網過輪作起到改良土壤的效果,一舉兩得。關鍵這樣接手的土地價格自然有優勢。”靠著包養網這樣包養網互惠互利的模式,他包養站長成功流轉土地3000多畝。 別人地閑時拿來用,價格就好商量。比如冬閑田,孫宏飛拿來種油菜,每年春季油菜開花都吸引不少游客,大伙受益,自然都高興。這樣,他又開發了1.3萬畝油菜田。 孫宏飛的第二招就是大田托管:“你的地,我來種。管理歸我,糧食歸你。” 因為集約化經營,孫宏飛擁有大量農業機具。大田托管服務就是替農民種地,包養網推薦把農民從繁重的田間勞作中解放出來,讓他們可以放心務工掙錢,而公司農業生產規模化、機械化的優勢得到了充分的發揮。 不僅如此,孫宏飛發揮種糧大戶的優勢,以較低的價格從廠家購買農資,村民直接從孫宏飛那里買到價廉物美的包養農資,又能以低于市場成本價租用農機。這樣包養行情,村民種糧可以節約1/3左右的成本。 “我家30多畝田流轉給了宏飛。”脫貧戶黃艷毛因為雙手殘疾,生活曾一度非常困難,“外面190元一袋的尿素,從宏飛這里買只要120元,我還在宏飛的公司學會了養牛,今年養了20多頭”。 2015年,孫宏飛開始運用農機為其他農戶提供種植、施藥、收割等大田托管服務,目前托管面積達6000余畝。 “種田要靠體力,更要靠腦力。”近年來,孫宏飛的公司逐漸壯大,經濟效益、社會效益也越來越好,目前有100多名員工,合作社吸納了189戶成員,解決農村留守人員季節用工2包養網00多人,每年輻射帶動至少1.5萬戶農民增產增收。…